| |
| Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht |
 |
| Valdkond | Finantsjuhtimine |
| Sihtgrupp | Raamatupidajad, majandusarvestajad, finantsjuhid, ökonomistid, controller'id, analüütikud, juhid, juhatuse liikmed, finantspraktikud nii äriühingutest kui ka avalikust sektorist. |
| Eesmärk | Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
värskendanud nüüdisaegse tulemuslikkusele suunatud organisatsiooni raamatupidajale, majandusarvestajale ja finantsjuhile vajalikke teadmisi ja oskusi läbi praktiliste näidete;
teadvustanud trende majandusarvestuses ja finantsjuhtimises, millele keskenduda oma töös tagamaks vajalik info eesmärkide saavutamiseks;
lahti mõtestanud ja praktiseerinud olulisemaid tegevusi seoses controllinguga, eelarvestamisega (finantsplaneerimisega), kulude juhtimise ja kuluarvestusega, rahavoogude juhtimisega, investeeringute tasuvusega ning eesmärgistatud analüüsiga nüüdisaegses tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis;
koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks. |
| Sisu/programm | Milline on raamatupidaja, majandusarvestaja ja finantsjuhi roll nüüdisaegses organisatsioonis?
- Tulemuslikkuse juhtimine
- Kas liigitus finantsarvestus versus juhtimisarvestus jätkuvalt asjakohane
- Finantsjuhtimise probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas
Ettevalmistused nüüdisaegseks finantsjuhtimiseks organisatsioonis
- Otsustusprotsess nüüdisaegses organisatsioonis
- Praktiline analüüs: finantstegevused organisatsioonis
- Muutused majanduskeskkonnas ja nende mõju majandusarvestusele
- Väärtustel põhinev juhtimine.
- Majanduslik lisandväärtus (economic value added, EVA);
- Visiooni ja missiooni elluviimine
- Eesmärkide, strateegiate ja kriitiliste edufaktorite olulisus
- Eelarvekeskselt juhtimiselt strateegilisele juhtimisele
- Organisatsiooni väärtusahel ja väärtusahela analüüs
- Põhi-, tugi- ja osaprotsesside kujundamine
Kuidas luua ja arendada controlling'usüsteeme?
- Interaktiivsed ja diagnostilised controlling'usüsteemid
- Strateegiline, taktikaline ja operatiivne controlling
Tulemuslikkuse mõõtmine
- Kriitiliste edufaktorite valik
- Kuidas leida asjakohaseid mõõdikuid tulemuslikkuse mõõtmiseks
- Miks on tulemusmõõdikud ja juhtmõõdikud olulised
- Tulemuslikkuse mõõtmise süsteemide loomine
- Tasakaalus tulemuskaart (BSC, Balanced Scorecard) – mood või praktiline kasu
Kuidas ringleb raha organisatsioonis?
- Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Investeeringute eelarvestamine ja tasuvusarvestused
- Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud
- Kuidas planeerida ja eelarvestada investeeringuid
- Kuidas leida kapitali keskmist hinda (WACC)
- Investeerimisprojekti riskide hindamine
- Kuidas hinnata investeeringute tasuvust
- Sensitiivsusanalüüs
- Investeeringu tasuvuse hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon ja selle tähtsus
- Kuidas leida raha tulevikuväärtust ja nüüdisväärtust
- Diskonteerimismäär ja kuidas seda leida
- Investeeringute tasuvuse arvestamine erinevatel meetoditel
- Diskonteerimine majandustehingute kirjendamiseks
Eelarvesüsteemi arendamine organisatsioonis
- Miks ja kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu
- Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
- Eelarvestamise protsess: strateegiline ja pikaajaline eelarvestamine, koondeelarve
- Eelarvete koostamise meetodid
- Eelarvekorraldus
- Eelarvejuhendi (eelarvestamise eeskirja) koostamine
Kuidas juhtida kasumlikkust - tulusid ja kulusid nüüdisaegses organisatsioonis?
- Miks ja kuidas kuluarvestuselt kulude, kasumlikkuse ja tulemuslikkuse juhtimisele
- Kuidas organisatsioonis ja meeskonnas saada kuludest aru ühte moodi
- Kuidas kujundada tulemuslikkusele suunatud kulude juhtimise süsteemi
- Kuluobjekt ja kuluobjektide arvestus
- Kuidas leida toodete/teenuste/projektide kasumlikkust ja omahinda (kulusid)
- Toote kuluarvestuse protsess
- Kogukulude (omahinna) kujunemine organisatsioonis
- Kulukohtade arvestuse tähtsus, eesmärgid ja olulisemad liigitused
- Millised on olulisemad kulude liigitamise eesmärgid ja kriteeriumid
- Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Täiskuluarvestus ja osakuluarvestus
- Miks, kas ja millal eelistada osakuluarvestust või täiskuluarvestust
- Kuidas jaotada üldkulusid kuluobjektidele
- Täiskuluarvestuse protsess ja omahinna kujunemine
- Milline on investeeringute mõju omahinnale
- Kuidas mõjutavad ostjate tasumata summad kulusid
Traditsiooniline ja tegevuspõhine (activity-based costing, ABC) kuluarvestus
- Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus
- Ajakäituriga tegevuspõhine kuluarvestus (TDABC)
- Kas eelistada traditsioonilist või tegevuspõhist kuluarvestust
- Toote kulude erinevus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel kuluarvestusel
- Kaheksa sammu tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamisel
Osakuluarvestus. Jääktuluarvestus
- Jääktulupõhise kasumi kujunemine
- Läbilaske kuluarvestus
- Kulu-maht-kasum analüüs
- Tasuvuspunkt ja tasuvuspunkti diagramm
- Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
- Kulude arvestus spetsiifilistel eesmärkidel
- Elutsükli kulude arvestus
- Kliendiväärtusel põhinev kuluarvestus
- Sihtkuluarvestus
- Elutsükli kulude arvestus
- Kaizen kuluarvestus
- Kulude arvestus piirangute tingimustes
Kuidas kujundada hinda?
- Mis on hind
- Kliendiväärtus ja kulud
- Hinnakujunduse meetodid ja nende praktilised rakendused
- Hinnakujundus, kui uue toote müük mõjutab vana toote müüki
- Transferthindade kujundamine
Kuidas juhtida rahavoogusid (rahakäivet) ja käibekapitali nüüdisaegses organisatsioonis?
- Milline on rahakäibe juhtimise eesmärk
- Käibekapital ja selle tähtsus majandustegevuses
- Kuidas prognoosida ja planeerida rahakäivet
- Rahakäibe eelarve (prognoosi) vormid ja nende kasutamine
- Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja planeerimine
- Täiendava raha vajaduse määramine
- Kuidas juhtida käibekapitali
- Ostjate tasumata summade juhtimine ja analüüs
- Krediidikontroll ja võlgade sissenõudmine
- Varude juhtimine
- Lühiajaliste kohustuste juhtimine
- Raha konversiooniperioodi leidmine
- Suhtarvude kasutamine rahakäibe planeerimisel, juhtimisel ja analüüsil
Eelarvete koostamine
- Praktiline ülesanne: Olulisemate eelarvete koostamine (finantsplaneerimine) (põhitegevuse eelarved, eelarvestatud bilanss, eelarvestatud kasumiaruanne (tulude kulude eelarve), rahavoogude prognoos, eelarvestatud rahavoogude aruanne)
- Eelarvestamise eripära erinevates organisatsioonides
- Traditsioonilise eelarvestamise puudused muutuvas konkurentsikeskkonnas
- Tegevuspõhine eelarvestamine (activity-based budgeting, ABB)
- Nüüdisaegsed eelarvestamise meetodid ja nende kasutamine
- Paindlikud eelarved controlling'uks
- Kohanduv eelarvestamine (beyond budgeting)
- Tasakaalus tulemuskaart ja eelarvestamine
- Miks eelarvetest ei ole kasu
- 15 soovitust eelarvete koostamiseks
Millele keskenduda info- ja aruandlussüsteemide loomisel ja arendamisel?
- Nõuded organisatsiooni info- ja aruandlussüsteemile
- Koodide ja klassifikaatorite süsteemi loomine
Kuidas viia läbi tulemuslikkusele suunatud finantsanalüüsi?
- Eesmärgistatud analüüside läbiviimine
- Kas eelistada analüüsil absoluutarve, hälbeid või suhtarve
- 'u aruannete analüüs
- Hälvete analüüs
- Vastutuskeskuste aruandluse kujundamine ja analüüs
- Väärtust lisavate ja väärtust mittelisavate tegevuste analüüs
- Maksukoormuse arvestamine ja analüüs
- Otsuste puu
Ajakava:
9.00-10.30 koolitusprojekt
10.30-10.45 vaheaeg
10.45-12.15 koolitusprojekt
12.15-12.45 vaheaeg
12.45-14.15 koolitusprojekt
14.15-14.30 vaheaeg
14.30-16.00 koolitusprojekt |
| Lektor(id) | Sander Karu (mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor; koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse) |
|
| Toimumise aeg | |
| Toimumise koht | |
| Osavõtutasu | |
| Loobumine | |
|
| Korraldaja | Sander Karu finantskoolitused |
| Kontaktisik | Sander Karu |
| Aadress | |
| Telefon | 5043202 |
| E-post | rafiko@rafiko.ee |
| www | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Töövahendid
|
|
|
| |
|
Pankrot |
| Seoses Eestit tabanud majanduslangusega on viimasel ajal teravalt tõstatunud pan... |
|
€11.14
|
|
|
Kalender & arhiiv
|
|
Eurokalkulaator
|
| 156640 |
Foorumi postitust |
| 257 |
E-poe toodet |
| 48 |
Koolitust |
| 12350 |
Artiklit |
| |
| 38685 |
Registreerunud kasutajat |
| 28510 |
Nädalakirja tellijat |
| 26860 |
Personaalse pakkumise tellijat |
| |
| |
