PEATOIMETAJA NURGAKE: KAS NAINE VÕIB OLLA TEISELE NAISELE HUNT? Taivo Paju
JUHTIDE +/-
ÜKS KÜSIMUS: MARIS JESSE
TUHAKINDEL SUHTLUS EHK KUIDAS ELISA PEADIREKTOR VELI-MATTI MATTILA VIRTUAALSELT TALLINNAS KÄIS
AJUJAHI ÄRIIDEEDE KONKURSIL OLI TEGELIKULT KOLM PEAVÕITU
DISAINIBÜROOD AITAVAD EKSPORTI KASVATADA
MANPOWERI UURING: 10 KÕIGE RASKEMINI LEITAVAT TÖÖTAJAT MAAILMAS
KUUD JA JUPITERID ALUSTASID TARTUS TEED ORBIIDILE
UUS OFFICE LUBAB KAUGTÖÖD JA DOKUMENTIDE ÜHISKASUTUST
NOORED JUHID: KUI RAHA JA AEG EI PIIRA, SIIS MIDA TAHAKSITE ELUS JUURDE ÕPPIDA?
KAS SINA VÄLJUD KONFLIKTIDEST VÕITJANA? Marika Oja
Tahad või ei taha, konfliktidest sa nagunii ei pääse. Loe ja mõtle, kuidas neid lahendada. Nõu annab MARIKA OJA.
MINU ÄRI 10 KÄSKU: ELMO NÜGANEN Kaileen Mägi
Elmo Nüganenil on Vanalinnas asuva teatrimaja kabinetis voodi, et igal võimalikul juhul puhata. Ja küünal põleb tihti lauanurgal... Aga midagi tema tegemistes ja olemises ütleb, et puhkamist oskab ta hinnata just seetõttu, et tegemist siin elus on väga palju. Linnateatris juba 18 aastat töötanud mees on üks väheseid juhte Eesti teatrimaailmas, kes nii kaua ühel kohal on püsinud. Igav ei ole, ütleb ta. Tegelikult võiks ta teatritöö kõrvalt vabalt veel nii endale kui ka lastele ja abikaasale riided selga õmmelda, sest esimene õpitud elukutse on rätsepa oma. Sel suvel puhkab Elmo Nüganen rõõmuga – ühtegi suurt suveetendust ei tule. Kogu energia suunatakse Lavaaugu remonti, et siis järgmisel hooajal seal suurelt alustada.
NOHIK MICHAEL Vello Rääk
Ilmselt nõuab teatud määral julgust, et strateegilise mõtlemise üldtunnustatud guru MICHAEL E. PORTERI kohta sõna nohik kasutada. Aga kohe selgub, miks üks strateegiakonsultant sellise ketserlusega hakkama on saanud. VELLO RÄÄK jätkab kümneosalist juhtimismõtlejate sarja, mis sai alguse 2009. aasta jaanuarikuises Directoris.
MILLINE MENTOR KÕIK TUKSI KEERAB? Ja milline on hea mentor? Director
Milline peab olema üks hea mentor? Mida ta peaks tegema ja mida ta ei tohiks mingil juhul teha? Mida üldse ootab üks mentee oma mentorilt? Oma kogemusest räägivad MARIT PAJULAID (Fazer), AGNE PUUSAAR (Division) ja KAIDO AETTIK (tänavu aprillini Kuusakoski), kes on just lõpetanud Fontese pooleaastase mentorprogrammi.
MIS JUHTIDEL TEGELIKULT PRAEGU HINGEL ON? Eva Palu
TÕNIS ARRO on käima pannud sellise põneva asja nagu selfcoaching. Lühidalt: juhid kogunevad ühise laua taha, igaüks räägib mõnest probleemist, mis tal igapäevases juhtimises ette on tulnud, ja teiste kogemuse abil leitakse lahendus või saadakse uusi mõtteid. Director käis piilumas, mida juhid siis tegelikult räägivad. Siin on mõned lood, kirja pani EVA PALU.
MINU KOGEMUSED NEPALI KLOOSTRIST Mida äri jaoks budismist õppida? Mikk Tamme
MIKK TAMME on töötanud Asper Biotechis ja Regios, õppinud äri ja majandust Stockholmi kõrgemas majanduskoolis nii Riias kui Londonis, Peterburis ja Singapuris. Ta on pikki kuid maailmas ringi rännanud. Kõige mõjusam kogemus on olnud aga budistliku filosoofia ja meditatsiooni kursusel osalemine Nepali kloostris. Kuidas ta nüüd ärile vaatab, ta ise kohe räägibki.
EMAD ON SÜÜDI, ET TÜTRED VÄIKEST PALKA SAAVAD?! Eva Palu
"Tehke teoks oma tööalased unistused, sõltumata sellest, kas seda ala või töökohta peetakse ühiskonnas naiste või meeste pärusmaaks." Nii soovitab MARGO PEETSALU, Nordic CF Advisory partner. Intervjueeris EVA PALU.
ÕPPURI PÄEVARAAMAT: meeletu mitmekesisus ja intensiivsus Taavet Hinrikus
TAAVET HINDRIKUS jagas Directori veebruarinumbris kogemusi oma sisseastumisest INSEADi ärikooli. Siin on järg tema tegemistele.
ÜTLE, ET MÄNGID GOLFI... JA SU KARJÄÄR PUHKEB ÕIDE Vootele Päi
Golf mängib palju tähtsamat rolli sinu töös ja äris, kui seda ühelt harrastuselt oodata võiks, kinnitab Rootsi sotsiaalteadlase DAN-OLOF ROOTHI eksperiment. Tulemusi vahendab VOOTELE PÄI.
DIRECTOR LÄKS JA KÜSIS: Milliste omadustega töötajaid te tahate tööle võtta ning millised inimesed teile ei sobi? Director
Tööturul on sagimist. Tore – nüüd saad endale valida parima tööandja. Aga kas tema sind tahab? Director küsis viielt väärt ettevõttelt, missuguseid inimesi nemad eelistavad palgata.
HEIKKI HALDRE JA TEMA RÕIVAROBOT Director
See kõlab nagu unenäos. Päev enne meie kohtumist Tallinnas helistasid HEIKKI HALDRELE, virtuaalse proovikabiini Fits.me loojale, BURBERRY moebrändi inimesed ja soovisid vestelda nii kiiresti kui võimalik. Nädal varem helistati RALPH LAURENI moemajast, enne seda Ameerika moekauplusteketist JCPENNEY... Võib-olla tõesti saab eestlaste leiutisest midagi, mis raputab rõivakaubandust sama palju kui AMAZON raamatumüüki. Kuidas viia oma idee nii kaugele, et selle maailma vägevad sind üleüldse märkaksid, sellest HEIKKI HALDRE ise räägibki.
KAS SA VÕID TEISE AKTSIONÄRI VÄLJA PUKSIDA? Isegi, kui see on JOKK?! Kristel Raidla
Aktsionär kannab teise aktsionäri väljapuksimise eest vastutust ka siis, kui ta kasutab vahendeid, mis ei ole seadusega otseselt vastuolus. Sellise otsuse tegi riigikohus kevade hakul. Nii et igasugustesse skeemitamistesse tuleb suhtuda ettevaatlikult – sellised nn juriidiliselt korrektsed sammud võivad kaasa tuua kopsaka kahjunõude, kirjutab KRISTEL RAIDLA.
GUNNAR KOBIN: ma olin ikka täiega despootlik juht Director
Miks GUNNAR KOBIN taas HANS H. LUIGE juurde tööle läks? Kas põhjus oli 240 000 aktsias, mida ta osta sai – ilmselt küll. Aga nagu ta ise enne Ekspress Gruppi naasmist tunnistas – vana arm ei roosteta. Just Ekspress Grupis sai temast tegija.
HBR: MIKS ETTEVÕTTED EI EKSPERIMENTEERI DAN ARIELY
Enamik ettevõtteid võtab otsuste aluseks lihtsalt kas klientide või ekspertide oletused. Aga mis oleks, kui viiks parem läbi eksperimendi, küsib DAN ARIELY.
HBR: MIDA TEHA, ET KLIENT EI KESKENDUKS AINULT HINNALE MARCO BERTINI, LUC WATHIEU
Laiatarbekaup. Just nii mõtleb klient sinu ettevõtte toodangu kohta. Ja keskendub hinnale, jättes tähelepanuta kvaliteedi ja personaalse sobilikkuse. Kuidas rõhutada oma toote-teenuse eripära ja põhjendada kõrgemat hinda, kirjutavad MARCO BERTINI ja LUC WATHIEU.
Vormista ajakirja tellimus siin...
